Опубликовано 23 октября 2015
99 просмотров
Поделиться резюме
Руководитель проектного офиса, Директор проекта
Для просмотра контактной информации требуется авторизация

Руководитель проектного офиса, Директор проекта

Зарплата по договоренности
Место работы Волгодонск
Руководящие должности, высший менеджмент • Добыча cырья, Информационные технологии, Интернет, Мультимедиа, Строительство, Недвижимость

Ожидания от нового места работы

Полный день • Полная занятость

Профессиональный опыт (общий стаж 16 лет 11 месяцев)

Январь 2014 г. -
по настоящее время
(5 лет 4 месяца)

Директор проекта

РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ
Обязанности
Координация процессов управления строительными проектами, в т.ч.:Руководить процессом подготовки и организации строительно-монтажных работ.Контроль СМР.Организовывать взаимодействия подрядчиков, выполняющих работы на площадке.Осуществлять разработку и контроль бюджета проекта.Осуществлять контроль сроков реализации Проекта.Координировать процесс управления контролем качества на Проекте.Организовывать реализацию Проекта с учетом соблюдения требований промышленной, пожарной безопасности и охраны труда.Организовывать и предоставлять руководству регулярную отчетность о ходе реализации Проекта.
Май 2012 г. -
Январь 2013 г.
(9 месяцев)

Директор департамента методологического обеспечения проектного контроля и отчетности

РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ
Обязанности
Служба заказчика программы газовых проектов.Представлять интересы инвестора.Построение эффективной системы управления проектами компании, анализ и оптимизация бизнес-процессов компании. Стратегическое и оперативное управление проектным департаментом.Формировать планы работ для отдельных проектных структурных подразделений, контроль их выполнения.Осуществлять планирование и контроль деятельности ЕРС подрядчика, Генерального подрядчитка и подрядчиков по видам деятельности.Руководить разработкой и внедрением методологической базы для проектов программы и поддержания ее в актуальном состоянии с последующей оценкой применения Методологии управления проектами участниками Программы.Осуществлять необходимую формализацию и регламентацию проекта.Управлять рисками и проблемами, выстраивать отношения с заинтересованными участниками проекта, осуществлять координацию участников.Координировать организацию планирования процесса обучения участников Команды Программы навыкам, методам и инструментам управления проектами.Координировать разработку и сопровождение календарно-сетевых графиков, подготовку ежемесячной, ежеквартальной отчетности.Руководить разработкой, обучением и внедрением Корпоративной Информационной Системой Управления Проектами, включающая в себя управления функциональными областями проекта: планирование и контроль выполнения ПИР, комплектация МТР, СМР, ПНР, стоимость и финансирование, качество, риски, персонал, коммуникации, конфликты, изменения, безопасность, база знаний.
Апрель 2008 г. -
Май 2012 г.
(4 года 2 месяца)

Начальник отдела управления проектами и информационного обеспечения (Исполняющий обязанности зам директора по производству)

ОАО Филиала "Концерна Росэнергоатом" "Управление капитального строительства строящейся Ростовской АЭС"
Обязанности
Служба заказчика по сооружению атомных электростанций (АЭС).Представлять интересы Инвестора.Осуществлять планирование и контроль деятельности Генерального подрядчика при строительстве объектов, поставок материалов и оборудования для АЭС, пуско-наладочных работ* Подготовка, ведение плана-графика реализации проекта, аналитических схем и иных форм отчетности* Подготовка бюджета и графика финансирования проекта, согласование с необходимыми службами в соответствии с практикой, принятой в компании.* Подготовка и заключение необходимых для реализации проекта договоров, их согласование, контроль исполнения договоров, организация тендеров.* Организация всех работ внутренними службами компании и внешними подрядчиками.
Апрель 2007 г. -
Апрель 2008 г.
(1 год 1 месяц)

Гланый специалист организации и управления строительством

ЗАО "Стройтрансгаз-М", г. Москва
Обязанности
Инжиниринговая компанияРеализация EPC/EPC-M подрядов на объектах промышленного строительства и монтажаКалендарно-сетевое планирование, контроль и отчетность; участие в тендерах на строительство пром.объектов; подготовка и ведение процедуры заключения договоров генподряда/субподряда; участие в решении проектных коллизий; администрирование ПО Primavera Project Planner.Формирование бюджета на проектирование всех стадий и СМРУправление и контроль над СМР
Октябрь 2006 г. -
Апрель 2007 г.
(7 месяцев)

Начальник отдела Организации и Управлению строительством

Концерн "Росатомстрой" г. Москва
Обязанности
Календарно-сетевое, тематическое планирование производства СМР и ПНР строительства объектов Ростовской АЭС Блока № 2Формирование бюджета на проектирование всех стадий и СМРУправление и контроль над СМР
Май 2005 г. -
Октябрь 2006 г.
(1 год 6 месяцев)

Главный инженер

Агенство по Атомной Энергетики "Центр Высоких Технологий", г.Москва
Обязанности
Разработка и внедрение методологии Организации и Управления строительством энергетических объектов, с применением программного обеспечения "Primavera"Внедрение системы Управление Проектами, разработка сетевой модели строительства объектаФормирование бюджета на проектирование всех стадий и СМРУправление и контроль над СМР
Апрель 2004 г. -
Май 2005 г.
(1 год 2 месяца)

Руководитель рабочей группы

ЗАО «Институт «Оргэнергострой», г.Москва
Обязанности
Строительство энергетических объектовРазрабатывал и сопровождал график достройки Блока №2 РоАЭСРеализация EPC/EPC-M подрядов на объектах промышленного строительства и монтажаФормирование бюджета на проектирование всех стадий и СМРУправление и контроль над СМР
Март 2003 г. -
Апрель 2004 г.
(1 год 2 месяца)

ведущий инженер

ЗАО «Атомстройэкспорт», Генеральная дирекция «Бушератомстрой», ИРИ, г.Москва
Обязанности
Календарно-сетевое, тематическое планирование производства СМР и ПНР строительства объектов АЭС «Бушер»
Июль 2001 г. -
Февраль 2003 г.
(1 год 8 месяцев)

Помощник генерального директора

ЗАО «Энергостройсервис»
Обязанности
Строительство и разработка научно-технической продукции для нефте-газовых комплексовОрганизация строительного производства.Разработка и сопровождение графиков, составление ежемесечного отчета хода строительства нефте-газововых комплексов»За время работы прошел ступени развития от Инженер, и.о.начальника отдела Управления проектами, до Помощника генерального директора

Образование

2001

Воронежский государственный архитектурно-строительный университет, Воронеж

Промышленное и Гражданское Строительство, Эксплуатация зданий, сооружений и объектов спецназначения., Инженер-строитель
1996

Техникум Энергетического Машиностроения

Промышленное и гражданское строительство, эксплуатация зданий и сооружений., Техник-Строитель-Технолог

Курсы и тренинги

УчКом. РФ Академия действительных практик, Сертификат об успешном прохождении обучения "Управление проектами для руководителей проектных офисов"

Название курса или тренинга
Управление проектами для руководителей проектных офисов

Иностранные языки

английский
Базовые знания
немецкий
Базовые знания
русский
Родной язык

Личная информация

Место жительства
Волгодонск